施建兴同志自参加工作以来，数十年如一日，立足岗位、兢兢业业，默默无闻地奋斗在电力营销的第一线，服务于每一位港城电力客户。

2002年，他担任了营销部电费班的班长，当时，全市每月电费近25万户，每月电费回收金额高达12亿元。面对电费数据量大、任务重、人员少等诸多困难，他组织班组人员，充分发扬“千辛万苦、千言万语、千方百计”的三千精神，针对不同用户制订不同的催缴方式，争取用户的理解和支持，在他担任公司电费班长十年期间，每年收取电费达100多亿元，公司每年电费回收率均达到100%、电费差错率为0%，确保了国家电费“颗粒归仓”，他本人多次荣获江苏省电力公司“电费回收先进个人”。为更好地服务电力大客户，他创新服务举措，联合中国银行张家港支行，创新推出了国内信用证结算电费方式，打破了传统的用电客户交付电费给供电公司的模式，解决了企业流动资金不足的困难，助推了企业快速发展。

2013年初，由于工作需要，他从电费班转岗到市场班继续担任班长，为了更好地服务于地方经济，他积极主动对接全市相关职能部门、各区镇招商部门和各类企业，掌握用电项目第一手资料，以“810”项目为服务重点，量身定制各项服务举措。2014年，全年服务用户工程建设720项，回访满意率达100%。在服务全市重点项目、工程中，该同志更是又细又实，如“沪通大桥建设、页岩气综合利用项目、霍尼韦尔一体化生产基地”等项目，他始终把握好工作重点，实时跟踪业务流程流转情况，经常放弃休息时间，深入现场，协调解决施工过程中存在的问题，进一步推动工程建设，确保项目按期投运。